Càng nhiều người biết được cách tư duy này, hiệu quả áp dụng của nó sẽ ngày càng tăng. Chiếc mũ đỏ giúp bạn làm điều này một cách thoải mái hơn. Anh Fitzler, tôi vừa yêu cầu anh hãy sử dụng chiếc mũ trắng.
Sau đó anh ta mới dự tính để tìm khách hàng. Tôi cũng tin tưởng rằng món trứng là một món ăn dễ được lựa chọn trong các bữa ăn. Và mỗi chúng ta bộc lộ những xác cảm đối với những quyết định đó.
Chúng ta cứ giữ những ý tưởng cũ và xem xét chúng Đã đến lúc chúng ta cần mạnh dạn để có một cách tiếp cận mới. Sau đó mọi người sẽ cùng nhau tranh luận theo những cách tư duy khác nhau xem quan điểm nào đúng, sai, quan điểm nào được mọi người tán thành nhất. Như đã nói ở những phần trước, tuỳ theo sườn thông tin mà ta xây dựng để thảo luận, ta có thể sử dụng từ ngữ phù hợp để nêu thông tin.
Những kinh nghiệm tích luỹ được khiến anh ta có một khả năng trực giác mách bảo anh ta những vụ làm ăn nào mang lại thành công và những vụ làm ăn nào không nên làm. Đó chỉ là những từ: thích / không thích, yêu / ghét, hài lòng / không hài lòng, hạnh phúc / không hạnh phúc. Bởi vì nhiều quốc gia khác cũng có những sản phẩm rượu tuyệt hảo.
Nhưng tại thời điểm khác có thể cả hai cái nhìn đều mâu thuẫn nhau. Sử dụng chiếc mũ xanh da trời vào thời điểm bắt đầu cuộc họp để xác định tình huống. … Đây là tư duy mũ đỏ.
Điểm đặc biệt của chiếc mũ đen khi mọi người sử dụng nó để tư duy, mọi người không phải băn khoăn rằng mình đã không thể công bằng để nhìn về cả hai phía của 1 vấn đề tại cùng một thời điểm. Điều này, hẳn nhiên, đi ngược lại với lối tư duy chiếc mũ trắng. Chúng ta có thể bán cùng giá với họ.
Và tất cả chúng đều được xem xét. Lối tư duy mũ xanh chịu trách nhiệm tóm tắt, khái quát và kết luận. … Điều mà tôi thực sự muốn làm là vừa tăng giá, lại vừa hạ giá.
Thường thì bộ não của chúng ta tư duy theo kểu mong đợi: mọi việc sẽ nhất định xảy ra như vậy. Chúng ta đã đưa ra một sản phẩm không ưu việt với một mức giá quá cao. Bạn thích ý tưởng mở một văn phòng đại điện ở Newyork.
Trên thực tế, một số người thường có khuynh hướng tư duy cẩn trọng, luôn thấy hiểm hoạ rình rập. Trong trường hợp ngược lại ý tưởng sẽ vẫn chỉ thuộc riêng về những người đề xuất ra chúng. Trong thế giới hiện thực, không có gì xảy ra chính xác 100% như chúng ta dự đoán.
Rõ ràng là mọi người đều biết đến mục đích để tư duy là gì, nhưng mọi người đường như chẳng bao giờ nói ra điều này, ngay cả nói về mục tiêu tổng thể hoặc những mục tiêu trước mắt. Đây chính là mục đích sử dụng sự khích động. …Hãy sử dụng chiếc mũ vàng và đưa ra những gợi ý cụ thể khác.