Bạn chỉ ra một cách thông thường mà sự việc thường xảy ra, sau đó bạn lật ngược vấn đề hoặc nhìn nhận nó từ trái tới thuận. Chiếc mũ xanh tư duy thiết lập trọng tâm. Khi ta áp đặt tính cách cho một người, thì những hành động họ sẽ làm thiên về thể hiện tính cách đó.
… Nó khiến tôi nghĩ về cách để đề bạt lãnh đạo. Chúng ta hãy dùng xe buýt đưa mọi người đến những nơi có tuyết. Một chủ thầu đầu cơ xây dựng một ngôi nhà mặc dầu anh ta chưa hẳn đã có khách hàng.
Tôi nghĩ chúng ta nên thử thêm một vài lựa chọn. Từ ngẫu nhiên ta chọn là từ con ếch. Nhưng vào lúc phải quyết định vấn đề thì hầu như những ý kiến đó không được chính họ xem xét và lựa chọn.
Chúng ta có thể có một cách rất phù hợp tuyệt đối để làm gì đó, nhưng điều đó không có nghĩa là không thể có cách nào tốt hơn. Những nhà chuyên môn đưa ra những ý tưởng và các chính trị gia sẽ đánh giá những ý tưởng đó. Như vậy, chúng ta sẽ nhìn nhận khả năng trực giác và những xúc cảm có được như thế nào?
Điều này khác hẳn với việc bạn ngồi chờ ý tưởng tự đến với bạn. Và tới một số người, đây là một thói quen. Khái niệm chiếc mũ tư duy sẽ phát huy vai trò một cách tốt nhất khi nó trở thành ngôn ngữ.
Đó chỉ là xúc cảm của cá nhân tôi. Khả năng sử dụng sự khích động chính là một phần quan trọng của tư duy mới lạ. Sự tìm kiếm sự lựa chọn của chúng ta chính là tìm kiếm một cách tốt hơn.
Kiểu tư duy này chỉ ra những khó khăn, nguy hiểm và những hiểm họa tìm tàng của sự việc, giúp bạn tránh những nguy hiểm cho bản thân người khác và cho cả cộng đồng. Nhưng thật không may là lần tiếp theo vẫn là quân đỏ. Vì họ biết rằng đồng tiền sẽ mất giá trị.
Một là, liệu sự việc có thực sự được quyết định nhằm thoả mãn mong muốn đã được bày tỏ của mỗi cá nhân? Trong một số bài viết của tôi, tôi cũng đề cập với vai trò của khái niệm người chỉ đạo. Tôi phải thú nhận rằng tôi không cảm thấy hạnh phúc với công việc này.
Nếu những mách bảo trực giác giúp chúng ta hành động đúng trong nhiều việc, chúng ta sẽ có khuynh hướng lắng nghe và hành động theo những mách bảo này. Nhiệm vụ này nên thỉnh thoảng được tiến hành trong suốt quá trình tư duy, và vào lúc kết thúc cuộc họp. Khi chúng ta sử dụng chiếc mũ đỏ, ý kiến chúng ta thể hiện chính là những cảm xúc.
…Chiếc mũ đen chỉ ra rằng loại bật lửa mới với giá rẻ sẽ ảnh hưởng xấu đến doanh số bán hàng của chúng ta. Bệnh dịch tại các vùng xa xôi cũng làm mọi người không thích đi du lịch. Bạn hãy sử dụng nó khi bạn cần biết quan điểm cụ thể của người khác.