Apple điếng người: có một khối u ung thư trong tuyến tụy của Steve. Tốt, sẽ rất dễ cho chúng tôi để đăng ký với một nhạc sĩ. Báo chí Mỹ lúc đấy nhan nhản các “thuật ngữ iPod”.
Ông có vẻ biết ơn quyết định sinh và mang ông đem cho của bà khi xưa. Doanh nhân thập kỷ của tạp chí Inc. Đó thật sự là nỗi kinh hoàng mà tôi sẽ không bao giờ quên, và nó có lẽ không bao giờ thật sự bị xóa đi.
Đợi chờ thời khắc iPod giảm giá gần như là vô vọng. Sau sự ra mắt iPod mini cuối năm 2004 và iPod shuffle đầu năm 2005, Apple đã bán được 6 triệu máy một quý. Họ phải chứng tỏ cho Steve tất cả các sản phẩm hiện có của họ và giải thích tường tận, chi tiết về những kế hoạch tương lai của mình.
Đó chính là mất mát đầu tiên lớn nhất trong cuộc đời ông. Apple là một trong những công ty có lợi nhất ở Mỹ khoảng bốn năm. Jobs bấm vào nút thang máy để đến tầng 4, văn phòng nhỏ của ông đã được đặt ở đó.
Apple rõ ràng còn là một sức hút hấp dẫn với Jobs. Vì vậy, ông sẽ phác họa sơ bộ dựa theo phần mềm chưa hoàn thành. Ông không có sự hiểu biết sâu sắc về điện tử nhưng ông đã tiếp cận đến với lĩnh vực này qua những chiếc xe ô-tô và các thứ khác mà ông sửa chữa.
Giáo viên không thể an tâm dạy, các nhà quản lý lo “chạy chỗ” và không ai có được sự khuyến khích, động viên. Họ đã cùng thiết kế một banner to với những từ ngữ, hình ảnh không hay định treo trong buổi lễ ra trường hồi Họ cũng xuất hiện trong những bài thuyết trình, những buổi giới thiệu sản phẩm của ông.
Kết quả là đến nay, iPod đã trở thành một phương tiện “nóng” nhất trong xu hướng giải trí của con người, đặc biệt là giới trẻ. Nếu mua hàng qua mạng, bạn sẽ thấy một số mặt hàng như máy quay video xách tay hay máy DVD được bán với rất nhiều mức giá khác nhau. Ngược lại, nếu giá bán lẻ quá thấp, nhà sản xuất sẽ rút lại những hỗ trợ này.
– equilibrium phenomenon” – một tình trạng tự nhiên của thị trường tự do cạnh tranh. Ông nói: “iPod là công nghệ thú vị nhất từ sau xe hơi. Ngày đó, Steve rất cẩn thận, xem xét rất nhiều mặt của chương trình.
Chủ nghĩa cầu toàn, lòng tin kỳ lạ vào nghiệp chướng, niềm khao khát một sự cân bằng giữa mẫu mã và chất lượng của Jobs là những gì đã làm nên Apple. Không ai muốn chết cả. Và chính thất bại đầu tiên ấy là lý do khiến ông cố gắng tập trung cải tiến công nghệ, kiểu dáng máy tính và chỉ một năm sau, chiếc máy tính Apple II với công nghệ tiên phong, kiểu dáng bắt mắt đã tạo nên một cú hích mạnh mẽ trên thị trường và mở ra một cuộc “cách mạng” trong lĩnh vực máy tính cá nhân.
Jobs luôn luôn bị ám ảnh với cái đẹp và kinh nghiệm của khách hàng. Điều gì khiến Dylan có ý nghĩa cho ông? Ông không biết làm sao để trả lời hoặc nếu cần phải trả lời.