Tôi muốn biết những nguy hiểm và khó khăn tiềm tàng ở đây là gì? Bất lợi của chúng ta là gì? Đôi khi chúng ta có thể muốn vượt khỏi lối tư duy chiếc mũ theo chuỗi được cấu trúc thông thường, và trong những trường hợp như vậy chúng ta chỉ ra cấu trúc trước. Có thể họ cho rằng việc có ý kiến bất đồng là bất nhã, hoặc chứa đựng nhiều rủi ro trong một thể chế phong kiến.
Nếu chúng ta cạnh tranh với đối thủ bằng cách hạ thấp giá vé để thu hút khách hàng của họ, tạm thời chúng ta có thể có lợi thế. phác thảo sườn để mọi người dựa vào đó tư duy và bàn bạc. ông đã sơn chiếc ô tô của ông ta thành hai nửa trắng đen.
Tôi nghĩ chúng ta nên thử thêm một vài lựa chọn. Hãy nghĩ về sự sinh trưởng. Chị Ađams lại không cho là như vậy,và cho rằng điều này chứng tỏ sự đắt đỏ.
Thông qua những cuộc thảo luận tập thể, bàn bạc tập trung, chúng ta thấy rõ hơn lợi ích của Mọi người không tranh cãi về quan điểm của người vừa nêu mà tìm cách cung cấp một cách tối đa dữ liệu có liên quan, phù hợp. Cái nhìn đặt phương hướng cho lối tư duy và hành động.
Dó là lối tư duy sử dụng chiếc mũ đỏ. Các luật sư trong quá trình xử án thường lái sự việc theo chủ đích sẵn có. Một trong những cách lý giải hợp lý đó là nền văn hoá Nhật Bản không chịu ảnh hưởng bởi lối suy nghĩ của những người Hy Lạp, do những thầy tu thời Trung cổ xây dựng nên nhằm bài trừ những người không theo dị giáo.
Một là: lượng tiêu thụ thịt gà tây năm trước đã tăng lên 25%. Áp dụng kiểu tư duy đồng thuận, cả bốn người sẽ đi xung quanh ngôi nhà và quan sát. Khi mọi người trong một cuộc họp cùng đội chiếc mũ trắng, thì vai trò của chiếc mũ trắng được ngầm hiểu rằng: “chúng ta hãy giả làm người Nhật trong một cuộc họp của người Nhật".
Mà sử dụng phương pháp này cũng gây ít tranh cãi hơn. Chúng ta có một tầm nhìn hạn chế, nhưng lại luôn cho mình là giỏi. Đây chính là một nhận thức sai lầm.
Những cuộc họp như vậy giống như công việc nặn tượng: có sẵn khuôn và chúng ta dùng từ từ thêm đất nặn theo khuôn để tạo ra sản phẩm. Sự nhận định quả quyết thường được đưa ra dựa trên những kinh nghiệm sẵn có, những thông tin liên quan, những đúc kết logic, những gợi ý, những phương hướng, những suy đoán và cả những hy vọng. Sự tiền triển là nhân tố quan trọng của tư duy mới lạ.
luận được đưa ra với những điều kiện đi kèm: nếu điều này là sự thật thì. Những chiếc mũ trở thành ký hiệu hướng dẫn. Và chúng ta sẽ giao dịch không thành công.
Nó đưa ra phương hướng để tất cả chúng ta phấn đấu giải quyết vấn đề một cách tốt hơn. Nhưng tôi sẽ sử dụng chiếc mũ xanh và xem xét nó như một sự khích động. Những việc tiếp theo cần bàn là chọn phương tiện để đi đến đó và chọn nơi để nghỉ lại.