Chúng ta có thể có một cách rất phù hợp tuyệt đối để làm gì đó, nhưng điều đó không có nghĩa là không thể có cách nào tốt hơn. … Tôi nghĩ rằng việc tăng được sản lượng bán thịt gà tây là nhờ sự nhận thức nghiêm túc về sức khỏe. Nhưng hướng này có thể thay đổi.
Khả năng trực giác phần lớn là nhờ những kinh nghiệm tích lũy được. Hãy suy nghĩ 1 ccáh tích cực và biến những ý tưởng thành hiện thực. Để xem xét toàn bộ giá trị của bất cứ gợi ý hay bất cứ phương án nào, việc áp dụng chiếc mũ đen để tư duy luôn là 1 điều cần thiết.
Nếu chúng ta có được một người chỉ đạo- chủ trì- như vậy, người này sẽ tập hợp các ý tưởng đưa ra bởi lối tư duy mũ xanh. Tôi muốn đề cập đến vai trò biên đạo tư duy của chiếc mũ xanh ở phần này. …Đó dường như là 1 ý tưởng tuyệt vời.
Mọi người cùng đội chiếc mũ trắng và nêu ra những sự kiện. … Hãy sử dụng chiếc mũ đen lúc này để xem xét chiến dịch quảng cáo. Tiếp theo chúng ta nên sử dụng chiếc mũ vàng và chiếc mũ xanh lá cây để tìm cách khắc phục những bất lợi được chỉ ra bởi chiếc mũ đen: những lỗi lầm được sửa chữa; những yếu điểm được vứt bỏ; những vấn đề được giải quyết.
Tôi có linh cảm rằng mảnh đất ở đằng sau nhà thờ này sẽ rất đáng giá trong vài năm tới. Khía cạnh trọng tâm giữ vai trò vô cùng quan trọng trong lối tư duy mũ xanh. Một khi bạn đã quyết định sử dụng chiếc mũ vàng để đưa ra một đề nghị xây dựng, bạn có thể chẳng khó khăng gì để có được một giải pháp.
Ưu điểm của phương thức này: nhanh chóng và hiệu quả. Lối tư duy mũ xanh làm ngừng tranh luận và duy trì lối tư duy bản đồ. Ở nhiều quốc gia, luôn tồn tại mối liên hệ chặt chẽ giữa kiểu tư duy và "nhưng chiếc mũ tư duy".
Dựa trên lôgíc, sẽ có lý do để nói vài điều trước khi từ được nêu ra. Cảm xúc cơ bản này giới hạn và ảnh hưởng tới toàn bộ sự nhận thức. Trên thực tế, một số người thường có khuynh hướng tư duy cẩn trọng, luôn thấy hiểm hoạ rình rập.
Nhưng sau đó, sự tiến triển dường như chấm dứt. Rõ ràng là mọi người đều biết đến mục đích để tư duy là gì, nhưng mọi người đường như chẳng bao giờ nói ra điều này, ngay cả nói về mục tiêu tổng thể hoặc những mục tiêu trước mắt. Người này có thể được yêu cầu sử dụng chiếc mũ vàng tư duy.
Đó là cơ chế “ghép đôi không xứng”. Nhưng phần lớn sự việc xảy ra đều mang tính xác suất. Và mặc dầu tôi đề cập đến người tư duy mũ xanh như một người duy nhất, nhưng cũng có thể những nhiệm vụ mũ xanh da trời này được tiến hành bởi tất cả các thành viên trong nhóm.
Với lối tư duy mũ xanh, nó đòi hỏi những ý tưởng thực sự mới mẻ, những cách tiếp cận mới và những lựa chọn mới. Tất cả đều là các khía cạnh của sự tiến triển. Và khía cạnh thứ 3 này chính là sự phát triển hay còn gọi là tính xây dựng của một đề xuất.