Không một công ty nào đã làm nhiều hơn để thay đổi cách mà người Mỹ làm việc hơn cho bằng tập đoàn Máy móc Kinh doanh Quốc tế (IBM). David Mercer cũng có hàng loạt so sánh giữa cách quản trị của Nhật Bản từ IBM trong How the Worlds most succesful coporation is managed. Vàtác giả này nhận định: Hoài bão của IBM đến từ Thomas Watson.
Những đường ngang này được giải thích là biểu thị của Bốn mươi hai năm trước ông cũng đã nói: Những quan chức quản lý là người trợ giúp cho nhân viên của mình thay vì nghĩ mình là ông chủ. nhầm tưởng đó là hậu quả của cuộc chống đối lại cha từ Tom.
Và sau thời kỳ nhận Range làm thầy, Watson quản lý chi nhánh ở Rochester thì được hưởng 35% hoa hồng. phòng trước mặt họ vẫn chạy không nhiều hơn, không ít hơn. Tom mạnh hơn cha của mình nhưng đó là một sự tiếp nối, cũng rất tròn trịa.
Điều này không chỉ có nghĩa là nhà giàu thì cần và nên chia sẻ với cộng đồng mà còn cho thấy vai trò của doanh nghiệp, của nhà kinh doanh có một vị trí quan trọng tạo thành cộng đồng. Watson chưa từng đóng dấu một văn bản quy định nào về chuyện này. Mỗi viên chức lãnh đạo phải coi mình là người trợ giúp cho cấp dưới thay vì coi mình là ông chủ của họ.
Watson đã nhiều đêm thức trắng và di chuyển liên tục trong hai Phải chăng Watson đã sai lầm? Ông đã ứng xử như thế nào sau đó? Và ông luôn để mắt, nghe ngóng những kỹ sư, những nhà sáng chế.
Phải chăng Watson đã sai lầm? Ông đã ứng xử như thế nào sau đó? Đây là một sự kiện quan trọng trong cuộc đời kinh doanh đầy khác biệt của Watson. Nhưng vị trí giờ đây buộc ông đứng vào vị trí đó.
Chúng ta tìm hiểu về người đã tạo ra doanh nghiệp xuất sắc này. Nhưng không ai có thể quên rằng, khi viết ra triết lý của mình ông đã viết chữ con người (Men) lên đầu tiên. Ông được trao bằng danh dự của 27 trường cao đẳng và đại học ở Hoa Kỳ và 4 bằng của nước ngoài.
Mọi người mặc những bộ đồ đẹp nhất. Bằng cách đó, chúng ta không chỉ tiết kiệm chi phí sản xuất mà còn bán được dễ hơn. vào đó là logo IBM hiện đại Logo với tám nét ngang do con trai Tom của ông lựa chọn.
Máy móc chưa bao giờ được tôn vinh cao hơn con người. Năm công việc cần làm của anh là gì, McPherson? Ante đã viết như thế trên Business Week Online, ngày 12.
Watson chinh phục Flint. Và nó nhất quán với luận điểm con người của ông. Tuy nhiên, trong thời đại của mình, Gerstner đã làm một chuyện mà Watson không bao giờ muốn, ông đã sa thải nhân viên.