Sau lưng bàn chủ tọa của ông là một cái đồng hồ to tướng. Đầu những năm 1930, Watson đã đến Đức và phát biểu với giới trẻ. Cơ hội đó chính là đưa IBM đi sâu vào máy tính hiện đại, trong nhiều năm, trước khi từ giã những cái thẻ nhớ bằng cách đục lỗ.
Spenser Ante viết trên Business Week Online ngày IBM đã từ cung trăng trở về mặt đất cùng phi thuyền Apollo; đã từ phòng thí nghiệm siêu máy tính Deep Blue để đến với người tiêu dùng cá nhân cần ThinkPad cho công việc kinh doanh. Những cuộc điều tra nhanh cho thấy chính phủ là khách hàng lớn.
Lou Gerstner xuất hiện ba năm sau, khôi phục lại IBM bằng tinh thần kinh doanh Watson. Để biết cách suy nghĩ hiệu quả, ông đưa ra thuyết chơi golf: Hơn nữa, có thể thấy, khả năng công thức hóa nghệ thuật bán hàng, thậm chí là một biểu thức khoa học quản trị của Watson là rất quan trọng.
Cho đến năm 1933, biên niên sử của IBM còn ghi nhận rằng, Watson đã nói điều này trong một bối cảnh có tính chính thức. Nichol ghi lại con đường nhận thức của Watson: Read, Listen, Discuss, Observe, Think. Năm 1943, cỗ máy khổng lồ to bằng căn phòng hoàn thành với tên gọi là Mark I.
Và Watson thích thú trao giải cho những người chiến thắng. Tinh thần nghĩ khác và làm khác bắt đầu. Ở tuổi 82, Watson có thể thấy mình trong gương với những nếp nhăn và các thớ thịt trễ xuống.
000 hợp đồng trong ba năm cuối của thập niên 1990. Watson nói về bản án đang treo lơ lửng cho Flint nghe. Jeannette sinh con đầu lòng.
Tom xác nhận điều này trong tự truyện của mình và nói với con gái vào cuối đời. Các nhà máy của IBM giờ đây nhiều nơi dùng để sản xuất cả súng ống. Kết thúc buổi nói chuyện, Watson bất ngờ đề nghị Gordon làm việc cho IBM.
Khi ông tiếp nhận một CTR hỗn độn cũng là lúc ông đưa gia đình của mình về New York sống trọ. Watson đã khái quát kinh nghiệm này thành một chiến lược: Cách thức để vươn ra thế giới vẫn tiếp tục là cố gắng giữ vị trí tiên phong bằng cách sở hữu độc quyền các sáng chế. Watson tuyên bố Tom trở thành CEO của IBM.
Nó chịu lỗ nhưng nhìn bên ngoài, trên giấy tờ trông vẫn rất phát đạt. Thiệt hại khoảng 30 tỉ đôla. Ông đi ra phía trước bàn chủ tọa, hai cha con đứng đối diện nhau và Watson giơ tay bắt tay Tom.
Vào mùa đông năm 1914, Watson gõ cửa văn phòng của nhà tư bản danh tiếng Flint, để tìm một công việc. Nhưng ông không dễ chấp nhận ngay những cú sửa lưng, dù đó là con trai. 000 nhân viên của mình sống sót trở về từ chiến trường.